全节点数量和加密货币的估值模型——Qtum量子链帅初

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以下内容仅代表Qtum量子链帅初个人观点 我们生活在一个变革的时代 区块链技术已经成为社会发展和变革的催化剂，各种化学效应开始发生。

如维基百科创始人Julian Assange所说: Bitcoin is the real Occupy Wall Street, 比特币是真正的占领华尔街。

在市场快速发展和疯狂的时候，我们更应该沉下心来思考一下，当我们购买加密货币的时候，我们在购买什么？某个加密货币的估值模型合理吗？你说购买的那个私钥控制权价值2万美金或者50美金吗？加密货币市值的玄机在哪里？对于一些从未发布的系统，它的市值真正的价值几十亿美金吗？ 这是不高估了？ 加密货币市值的增长比特币网络从2009年1月3日发布，一直到2015年年中的时间，基本上都是依靠一个小圈子的技术人员来推动，早期行业的参与者，大部分还具备一些技术背景，还可以理解一些分布式网络的基本理念和技术，从2016年开始，比特币网络的网络效应不断放大，由于巨大的财富效应，行业里面****了大量的新来者，这些新来者是很难对几百个区块链项目有什么深刻认知的，也照成从2016年，2017年，整个行业的快速发展。

目前整个行业终于得到了主流社会的认识和了解，不断进入放大的财富效应更是加剧了整个行业的快速裂变，这个时候让我们认真思考一下这些加密货币的估值模型。

加密货币估值模型的核心要素比特币作为第一个真正成功的去中心化的电子现金系统，在行业中，成为了价值的锚，也是目前去中心化程度最高的网络，比特币的设计是一个电子货币的设计，足够的安全 稳定 可靠，并且早期有非常低的参与门槛。

正是早期人人可以参与，并且成为一个全节点没有任何门槛，任何人都可以下载比特币的客户端，早期在自己的电脑上挖矿，这样其实实现了低门槛的金融服务体系，人人可以自由的加入和退出，借助于此，比特币客户端早期实现了快速的发展，如果客户端就是一个游戏的话，比特币客户端的分发就是一个没有边界的游戏。

在点对点对等（P2P）网络中，有个非常重要的核心要素就是 full node (全节点)，一个P2P网络中，全节点的数量基本上决定了这个网络的技术价值。

为什么这么说呢？在传统的数据库领域和分布式系统中，我们对数据的一致性的研究，已经有非常多，各个大公司基本上都有自己解决方法，但是很少有公司的分布式系统有上万个节点需要同步，所以大部分的研究成果更适合做一些企业解决解决方案，比如1990年由Leslie Lamport提出的Paxos算法，可以实现基于消息传递的高度容错的需求，后面该算法也被广泛的应用于google的Chubby lock中，而Chubby lock后面被广泛的应用于google的核心设计 Bigtable中，bigtable更是支撑着很多google的核心业务。

比特币网络的实现是一种技术人性的融合在传统的分布式网络中，一个大公司的网络中，各个节点很多情况下是由于网络的原因，掉线或者发送错误消息，而不是因为贪图利益，故意伪造信息。

比特币的实现面临着更复杂的网络环境，不但是更复杂的网络环境，还是更复杂的人性的博弈。

在传统的分布式网络中，不会有人考虑引入利益的激励让节点维护数据的一致性，中本聪是第一个这么做的人，并且通过一种无法被独占的资源（hash函数计算能力）来保证记账权利的有效分配，从而避免对特定记账节点的单点ddos 攻击。

比特币网络把分布式网络中每个时刻，每个时间切片的一致性，变成了时间区间的一致性，如果是全局视角去看待比特币网络，你会发现每一个时间切片和时刻，不同的矿工在计算不同的链条，其实是一个时时刻刻分叉的网络，但是在一个10分钟的时间区间里面，数据被串改的概率是一个泊松分布，攻击者成功的概率q,随着区块的增长指数型的下降。

当区块链有6个确认以后，攻击者成功的概率基本上趋向于0。

如果你是比特币网络中的全节点，那么你就拥有这个网络最大的也是对等的权利，你不用再需要信任第三方，也不用让渡自己的权利给他人。

目前很多其他的加密货币都有中心化的趋势，很多共识机制实现快速的交易处理速度，其本质是剥夺参与者的对等权力，让网络又重新回到了一个中心化的网络。

但是如果我们真的需要在区块链网络中让渡自己的权利，也许银行是一个更好的选择，而不是很多中心化的区块链系统。

目前比特币网络中大概有13000个全节点，由于p2p网络的特性，是很难精确统计出网络中的全节点数量的，这13000个全节点承当着货币的分发和交易的记账，也是比特币的根基。

相比支付宝，比特币绝对是一个更加分布式的清结算网络，并且与支付宝不同，支付宝只是一个服务于人民币体系的一个支付工具，比特币的全球清结算网络还有自己的货币体系---比特币。

相比银行，开一个比特币“网点”，其实只需要一台电脑跑一个全节点，因此比特币最终的服务边界是没有边界的，银行和支付宝的服务对象有边界的。

比特币实现了从0到1的突破了，完成了马车到汽车的跃迁（蒸汽机），其实后面出现的加密货币，其实我们都是在中本聪的基础上做一些改进，确实，我们已经不再乘坐马车了，本质上所有的加密货币都在汽车上了。

如果我们按照软件科学的视角去看待比特币，而不是货币的视角，那么后面出现的各种各样的加密货币，本质上都是基于比特币开源软件的改进和提升，其实很多团队做的改进和提升，并没有太多的差异，不论是改一个挖矿算法，还是增加一些总量，很多分叉做的是从1到1.001的实验，比特币实现的从纸质货币到电子货币从0到1的跃迁和裂变。

比特币发展到今天，有最强大的网络效应和最响亮的品牌效应，技术迭代虽然非常非常慢，但是陆陆续续还是有一些进展，但是从事物发展的角度，其并不是不可以超越的，但是不论其是否会被超越，比特币的出现有其历史必然性，也一定会完成它的历史使命。

作为未来全球最大的分布式清结算网络和内置的货币体系，以及区块链平行金融世界里面的价值的锚点以及疯狂的人性的助推，我们很预测其未来的高点在哪里，但是抛开其他的因素不谈，加密货币开创了一个新的时代，其市值应该会超越上一波的互联网时代。

最后我们再看一下Qtum量子链一直在做的几件事情一技术突破和创新。

重复造轮子是软件行业的大忌，Qtum的思路是将智能合约的灵活性部署在最安全和最稳定和最充分测试的代码基础上，这个代码就是btc代码。

比特币代码有400位优秀的开发者，以太坊的代码有100位的开发者，Qtum是在这些优秀工作的基础上，进一步创新，从技术的角度看，Qtum是一个更好版本的比特币，也是一个更加安全（货币协议类似比特币）和更灵活的（X86比EVM更灵活）智能合约平台。

我们希望汲取众家之长，再创新发展，这是一条更合理的软件行业的发展路径，也是Qtum为什么保持和比特币和EVM兼容的原因。

二全节点的数量 ， 共识机制决定了全节点的数量，在Qtum的POS共识中，我们不设置门槛，任何人都可以自由加入网络，并成为一个全节点，这是p2p网络的本质，如果在一个区块链网络中你无法成为一个对等节点，那么这样的区块链系统至少不是我理解的真正意义上的区块链系统，反而更像大银行的IT系统，那么系统的意义机会大打折扣。

目前Qtum网络在全球87个国家，有接近2000个全节点数量，我们也正在与一些公司合作，推动Qtum的全节点计划，争取在未来1-2年内，有超过5万个全球的全节点。

三TPS，目前Qtum理论上TPS是比特币网络的10倍，以太坊网络的3倍，每天可以理论上处理300万笔交易（比特币30万笔/天，以太坊45万笔/天），TPS是一把双刃剑，目前Qtum的TPS大概是70左右，比特币是3-7，以太坊大概是15-25，很多项目据说主干网络中有超过1000或者10000的TPS，这种规模的TPS的选择，更多是通过提高网络的参与门槛，减小全节点的数量，记账权利的回收来获得速度的溢价的，如果在主干网络中推动过高的TPS，反而丢掉了区块链的本质：对等权利和对等节点。

网络的分层和分片，可以让网络获得更高的全局TPS，但是作为区块链的主干网络，我们依然相信对等的权利是区块链的本质，宁愿牺牲中心化获得速度，来实现网络的去中心化和权利的对等。

如果真的想要更高的TPS，我们可以通过区块链网络的分层，在应用层实现更高的速度。

四平台治理，Qtum通过DGP分布式治理协议可以实现分布式治理，软件演进的路上更快速，比如最近我们在考虑通过DGP协议，降低gas price，减少dapp开发者的成本，这一切很容易在Qtum上面实现，也不需要任何分叉，网络可以自动升级，其实这个也是tezos想实现的一部分，只不过我们已经实现了。

五dapp 生态，整个团队工作非常勤奋，从主干网络发布到现在，不到3个月，已经有30个dapp在Qtum上面搭建，仅次于以太坊。

希望明年有300个Dapp在Qtum 上面搭建。

同时团队也一直在做新版本的迭代，从主干网络发布到现在，我们已经陆陆续续发布了18个迭代版本（https://github.com/qtumproject/qtum/releases），这在所有的区块链团队中是非常少见的，很多项目只从发布之后，基本上半年都不会更新一次。

六虚拟机技术迭代，X86 完成了所有细节设计，并开始实现了，我们会和大公司一起，把它推动成为智能合约领域一个有影响力的虚拟机，通过Qtum AAL，我们支持多个虚拟机，包括 EVM，X86， 以及任何其他的虚拟机。

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