减少云耗浪费的五种方法

麦肯锡公司在报告中指出，“随着宏观经济环境变得越来越具有挑战性，商业领袖们正在寻找实现更大商业灵活性的方法，首席信息官和 CTOS 可能会面临一些有关云项目开支的令人不安的问题，首席信息官可能很快会发现他们的云应用程序开支过多。”

根据麦肯锡的数据，近年来，许多企业在云计算方面的年度支出增加了30%。企业需要遵循一些降低成本的原则，对云计算应用进行详细的审核，通常可以快速降低15% ~ 25%的支出。

据研究公司Gartner称，随着首席财务官利用云计算的灵活性和可扩展性，2023年全球企业的云支出可能会增长20.7%，达到5920亿美元。

与此可以同时，根据Flexera公司对世界发展各地的企业中的753名高管进行的一项研究调查，很多中小企业的云计算成本开支以及正在不断增加，他们的支出比需求情况多出32％，2021年为30％。

Flexera 表示，这些公司实际上比平均水平浪费了更多的云开支，因为许多公司低估了浪费的数量。

麦肯锡公司进行表示，企业首席财务官可以同时通过研究以下五个步骤削减不必要的云计算成本支出：

1)停止“不健康增长”

麦肯锡公司(McKinsey&Company)表示，公司对使用云计算的应用程序的监管松懈，如在已关闭的应用程序上花钱，或采用超出需要的计算，可能会增加预算。

麦肯锡公司财务分析师指出，“云计算企业成本的增长我们可以反映出业务的增长，例如通过用户基数的增长、数字化技术应用的增加学生以及新的数字化学习能力的发展。”

麦肯锡公司可以表示，经济发展衰退可能会使这种增长失去平衡。企业文化应该充分考虑实施进行财务风险控制和自动跟踪，通过向各个业务相关部门分配资金来促进问责制。

（2）进行简单的修复

渴望削减云计算成本的企业可以采取一些措施，例如消除未使用的容量和引入自动扩展功能，例如通过最小化“内存优化”服务的级别，使服务与应用程序的复杂性保持一致。

麦肯锡公司分析师表示：“在许多不同情况下，企业发展可以同时通过研究采取相对比较简单的步骤来提高生产率。”

（3）关注“云计算灵活性”

使用云计算服务，企业可以根据当前的需求增加或减少计算能力，从而有效地进行支出。

麦肯锡表示，许多企业手动管理云计算的使用，运行过时且不灵活的系统，并容忍其他导致购买未使用的云计算容量的弱点。

首席财务官应该与工程团队合作，修复最不灵活的工作负载，尤其是那些已经“提升和移动”到云中的工作负载。企业应该避免这种迁移，除非有战略原因，例如退出数据中心。

(4)审查与供应商的协议。

麦肯锡公司可以表示，很多中小企业需要经常为将业务迁移到云平台进行制定发展过于雄心勃勃的时间表，并在云计算技术应用研究方面有过多的支出。在经济衰退时期，企业的云计算成本支出通常会低于预测。

如果一家企业不愿意根据现有条款延长合同，它应该尝试重新谈判。 例如，可以通过降低云计算使用的灵活性来获得折扣。

麦肯锡公司表示，许多公司直到合同到期前12至18个月才开始重新谈判，几乎没有时间进行有价值的讨论。

（5）支持云迁移

据麦肯锡称，一些企业倾向于通过放慢业务速度、迁移到云平台以及采用内部部署设施来降低成本。他们最终扩大了劳动力、电力、租赁、软件许可和遗留系统产生的其他成本的使用。

麦肯锡公司可以认为，企业发展不应该放弃或缩减云迁移，而应该进行优先转移最有价值的工作负载，例如对于那些学生能够有效实现目标客户提供支持自动化的工作负载，或者那些依赖于不久将需要通过更换或升级的系统的工作负载。