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区块链+到底怎么加 “区块链思维模型”是什么?解析“区块链思维模型”

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币改、链改、票改、链能、通证……区块链新词汇层出不穷,所有新词的核心都指向一个核心:“区块链+”。区块链技术落地难、应用难,区块链从业者们将目光落在传统企业身上,希望结合企业痛点、深入产业链条,为区块

币改、链改、票改、链能、通证……区块链新词汇层出不穷,所有新词的核心都指向一个核心:“区块链+”。
区块链技术落地难、应用难,区块链从业者们将目光落在传统企业身上,希望结合企业痛点、深入产业链条,为区块链技术找到安身立命之根本。
不止区块链从业者关注区块链+,中国软件行业协会区块链分会作为国家级指导单位,寻找区块链技术的应用落地,更是使命所在。
9月25日,中国软件行业协会区块链分会与石榴财经联合主办“百场节点圆桌茶会”首次茶会,经过竞选,石榴财经创始人,中国软件行业协会区块链分会副会长,原《彭博商业周刊中文版》主编张凤安先生首做茶东。
参与茶会的有中国软件行业协会区块链分会负责人、区块链行业知名律师、区块链研究专家、传统行业企业家等,大家交流观点,碰撞思想。经过讨论,大家达成共识:区块链+要想做好,必须先建立区块链思维模型。
解析“区块链思维模型”
“区块链思维模型”是什么?
区块链本身是一种技术,这个技术具有去中心化、不可篡改和共识三大重要特性。在应用技术的过程中,这种特性形成了一种方法。
这就是区块链思维模型,通过这些特点,达成协作,提高协作的效率。
一个优秀的区块链必须具备以下四点:技术实现、应用场景、经济系统设计、社区运营提供生态建设,这四个方面缺一不可。基于这四个方面,我们把四个方面的聚集起来,产生这样的思维模型,就是区块链思维模型。
“区块链思维模型”的核心是什么?

区块链思维模型的核心在于信任,信任是一切经济活动的基础。建立了信任,陌生人之间才会大规模的交易,因为区块链是不可篡改的,它会自动执行智能合约。
“区块链思维模型”的精髓是什么?

区块链思维模型的精髓在于激励,把大家的积极性调动起来。这时大家要协作,把大家的积极性调动起来,多干获得的奖励多,少干获得的奖励少,效率大规模提高,大大促进了经济的发展,给行业带来了活力。
“区块链思维模型”在应用中可能遇到的最大误区是什么?

区块链思维模型应该明白自己的服务目标,我们应用区块链,是为了服务原本的传统行业,本职工作是重点,而不是发币融资,把目标放在发空气币什么的赚钱上。只有能够创造利润或者降低成本,才是区块链思维模型有意义的应用。 “区块链思维模型”的应用
“区块链思维模型”落地的第一步需要做什么?

现在,区块链思维模型的落地普及需要启动持续发展的思想的传递,这也正是“区块链百场节点圆桌茶会”的目的所在,不断深化学习。
目前“区块链思维模型”面临监管的问题,应该如何应对?

做区块链,一定要认识一个法律人。所有做区块链的人现在不知道,大量的刑事诉讼,是从行政违法开始。区块链不应该拒绝监管,相反,区块链应该拥抱监管,提高对边界的敏感性。
“区块链思维模型”对哪一类人最有激励效果?

区块链提供了一个最大可能的公平的可能,它的这种经济范式,可以让一个普通码农由此开始转变的。区块链的成功取决于你是否有思想,是否能够找到新的路径,然后形成协作,把你的思想去变成现实。它可以保证你的价值不被剥夺,不会剥削,甚至或者不被榨取的变现。我们觉得区块链对90后很有帮助,因为它是一个利益重新分配的技术。
“区块链思维模型”和所谓的“币圈思维”有什么不同?

“币圈思维”是在FCoin的币改中提到的,“搞一条链,发一个新数字货币,给它按上一堆先进技术,拉上几个名人做背书,尽快上交易所,把目标放在价格炒作上”;而“区块链思维模型”,则是落实在每一个落地项目中,甚至可以像当年农村包围城市。清华刚出了一个实验案例,就是田野里的广泛互联,去寻找共识,来寻找协作。
“区块链思维模型”的商业推演
“区块链思维模型”能给传统企业带来怎样的好处?

区块链思维模型可以改变生产关系。比如从前的模式下,消费者和供应商之间隔着平台,对于供应商来说,尤其是生鲜或者是冷链方面,谁跟客户接触的最紧密,谁就有最大的话语权,因此平台可以有很大的抽成。传统商业模式里面这种欺凌很厉害,但是不通过平台就无法进行交易。区块链思维模型的去中心化,在这里就可以得到应用。通过物联网和区块链,直接连接客户和供应商。
怎样运用“区块链思维模型”来消除行业壁垒?

行业壁垒跟大家想的不太一样,这里说的行业壁垒是生产者没有办法搭建一个销售平台,做东西的、运东西的很难去卖东西,这样就给平台带来了垄断。但是区块链打通信任和支付的道路以后,这里面的门褴会降低很多。
“区块链思维模型”是不是完全不能用于金融?

不是这样的,金融也是信用的积累,区块链的记录,包括风险转移,是否具有有效赔付等积累起来,一方面可以降低传统企业融资的难度,另一方面,这对于企业是一个震慑,首先要更负责,其次真正出事责任的话要勇于承担,因为企业需要避免信用破坏,导致后期处于被动。
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