“去中心化”光环褪却，EOS逐渐沦为寡头统治(去中心化的中心)

数字货币领域永远不缺残忍的童话故事，即使是被誉为“超ETH、赶btc”的下一代公链之星的EOS也是一样。

过去一个月，EOS的投资者无论是情绪上还是资产上都经历了过山车一样的状态，EOS的价格先是在节点竞选所带来的空前关注下突破前高走上巅峰，随后又在利好出尽的情况下一路下跌。

有多少人的投机需求在EOS身上得到满足，又有多少人在高位套牢之后体会梦碎的心酸。

不过，我们不会再去渲染短期投机的惨状，也不去猜测过程中是否有割韭菜的阴谋。

在这个月的短暂狂欢过后，EOS的价格必然会随着时间的推移向它的内在价值靠齐。

按照EOS坚定信仰者的说法：“价格上100美元甚至更高，那是迟早的事情，现在就好好屯币就行了。

”但吹嘘归吹嘘，当我们真正要去理性地看待EOS的内在价值时，首先还是要看看EOS这个号称“革命性的系统和机制设计”到底是不是像宣传般那样美好。

就从即将开始的EOS超级节点选举开始说起吧。

随着投票日期的临近，主网上线在即，EOS超级节点竞选已经进入最后的准备阶段。

从EOSGO官方最近一次公布的信息来看，已经有107个团队申请参与竞选，其中来自中国的团队49个，再加上像LaoMao EOS、EOS JRR、EOS Singapore这样官方标明所属地在境外而实际由中国成员组成的参选者，区块生产者候选人中实质上超过半数以上都来自中国。

（图片来源：EOS GO官方steemit）在“李笑来系节点数量超过8%”、“超级节点将抱团结盟”甚至“EOS区块链是专为中国人做的”一系列猜疑声中能够发现，EOS超级节点竞选者之间其乐融融的氛围，确实与一般竞选活动相互厮杀的激烈场景不同。

大部分团队之间，不是今天你来参加我的线下沙龙，就是明天我去出席你的圆桌论坛，关系异常和谐。

一位不愿意透露姓名的节点参选者向哈希派表示：“在EOS这种投票机制下，为了确保能够获选，节点和节点之间肯定会加强合作，在宣传造势方面联合行动”。

不过，经过我们的调查发现，这种所谓的“联合宣传造势”合作关系可能比我们想的还要更加复杂和深入。

比如我们可以发现：竞选节点团队MEET.ONE的官方合作伙伴包括了EOS cannon和TOP.ONE两个竞选节点，而且与cannon社区合作发起过一条EOS测试网络:而EOS cannon是以微信群组为基础形成的一个大型持币用户社群，平均持仓数量超过5万，其中的大户之一又是节点竞选团队EOS.CYBEX的创始人“暴走恭亲王”:4月6日EOS引力区的香港线下见面会，EOS.CYBEX团队的核心成员受邀出席:同时，在各种超级节点见面会中，也总少不了引力区联合创始人李万才与helloEOS负责人岑梓的身影:helloEOS团队作为国内石墨烯技术的早期实践者，2017年就基于比特股底层区块链搭建了helloBTS交易平台，并孵化了比特股手机钱包SuperONE:2018年4月8日SuperONE团队宣布参与EOS超级节点竞选。

各个团队之间的关系可谓是环环相扣，除此之外，5月19日EOS引力区发起的“EOS全球超级节点引力峰会”在上海举行，国内竞选者中超过20个到场。

而这些还不足以概括竞选者之间错综复杂的关系网络。

比如，MEET.ONE团队的创始人Goh同时也是EOS cannon的联合发起人:EOS引力区区块生产战略执行官Joseph fanelli 同时也是Eosasia的联合创始人，而引力区和Eosasia同属李笑来旗下硬币资本所投资的项目:硬币资本同样参与了节点竞选······哈希派还整理了一张中国区EOS节点竞选团队的关系网图，大家可以从中看到更详细的情况。

（图片来源：哈希派hashpai 整理）无论是从节点的分布还是从其关联来看，在EOS的竞选模式之下，即使官方在不断的更新完善宪法草案和投票规则，其形式上的去中心化逻辑最终难以阻止实质上的中心化趋势。

连BM本人也发现，其实中心化问题在EOS上无法得到一个理想的解决方案，他认为“中心化很多时候是必然的，它不是目的，只是解决问题的方法。