吴世春：中小企业如何淌过“地狱模式”？(吴世春投资案例)

想必现在有很多小伙伴对于吴世春：中小企业如何淌过“地狱模式”？方面的信息都比较想要了解，那么今天小好小编就为大家收集了一些分享给大家，希望大家会喜欢哦。

今日（2月1日）下午，梅花创投创始合伙人吴世春在黑马大学分享了“如何正确评估疫情对商业的影响”，希望通过分享应对疫情的创业实战经验，帮助创业者定策略、降损失，积蓄力量，迎接这一轮挑战。

划重点：每个创业者能做什么?1:提高对危机的认知力，提高应对危机的心力。

2:认知清楚，就能决策正确，从而转危为机。

3:创始人心力强大，就能稳定军心，顺利转型。

4:跑赢同行，你的微观努力能抵消宏观的影响。

5:今年的目标是生存和市场份额，而不是盈利。

6:不要浪费一场好危机----丘吉尔。

以下为直播内容精选，希望给到各位创业者启发。

愿大家顺利渡过难关，完成自己的飞跃！口述|吴世春整理|马继伟01认知篇：穿行在“地狱模式”2019年年初，王兴说过一句话：2019年将会是过去十年最难的一年，也是未来十年最容易的一年。

他是个预言家。

我本以为2020年只是个“困难模式”，谁知道现实的挑战是“地狱模式”。

这场疫情的影响已经远远超过了2003年的“非典”。

现在线上线下网络的发达，使得疫情的传播性比原来更广，给整个社会造成如同海啸般的影响。

每一个创业者必须深刻认识其中的影响，才能做出正确的决定。

我的总体判断有以下几点：第一，这场疫情的影响时间可能会超过三个月。

这意味着一季度，很多行业是没有收入的。

这对很多行业将带来巨大影响。

对于很多中小创业者来说，这些影响是不可逆转的创伤。

如果一个家庭破产或者负债表上的负债很多，它可以通过长时间的还债来修复负债表。

但一家企业的负债表过于恶化，这家企业就会消失。

在所有组织里，企业是最脆弱的。

因为一旦员工拿不到工资，军心不稳，整个团队就会很快丧失战斗力。

所以，相比国家还能继续收税，家庭还能继续还债，中小企业是当下最容易受伤的一个群体。

第二，社会的恐慌心理造成的损害要远远大于实质性的疫情损害。

基于恐慌，大家可能会减少出门消费，减少其它经济活动，导致社会消费和经济活动的收入大幅下降。

接下来一些行业，一季度甚至半年的收入都会下降。

但刚性成本，像税收、房租、人员工资是不可能降低的。

整个社会的消费水平降低，将打断或者冲击很多原有的经济链条。

第三，过度的社会动员造成的资源消耗也非常大。

现在，很多人的时间都用在群防群控上。

过度的社会动员会造成资源的过度浪费。

第四，大灾大疫之后，整个社会经济可能有衰退风险。

如果这场大灾大疫之后，国家没有诸如大幅降税、大幅减租、银行保持持续的续贷的“猛药”，整个社会经济可能有衰退风险。

这个风险比“非典”加贸易战对中国的影响都要大。

当大危机来临，创业者应该怎么办？我有几点建议：第一，提高我们对于危机的认知力，提高应对危机的心力。

第二，认知清楚，才能决策正确，才能转危为机。

第三，创始人心力强，才能稳定军心，才能顺利转型。

第四，跑赢同行，你的微观努力，能够部分抵销很多宏观上的影响。

很多行业都会出现剩者为王。

在这次危机中，有些体质比较弱的企业可能会消失。

第五，清晰制定出今年的目标。

生存和保住份额是今年的目标，而不是盈利。

第六，丘吉尔说过一句话，不要浪费一场好危机。

也许这个危机是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机。