肖冰：投出去130亿，总结出创业公司的十种死法

下面要带大家了解的是肖冰：投出去130亿，总结出创业公司的十种死法，希望能给网友您带来不错的体验。

自成立以来，达晨创投投资的金额，超过130亿元。

看过的企业，超过百万家。

做过尽调的企业，超过10000家。

成功投资的，超过350家。

最终上市的，达到53家。

这个样本足够大，有成功案例，也有失败案例。

通过这些样本数据，我们总结了创业公司的十种死法，非常具有参考价值。

第一种：创始人不行中国有句古话，叫做“相由心生”。

我们将达晨系的成功创业者，弄出一个图谱，反复看，天天看，不断修正算法，最终得出：成功的创业者，他们都具有这些气质：第一、像唐僧。

创业者一定是义无反顾的。

就算所有人都动摇，都觉得没有前途，他依然是意志坚定的。

目标远大，心无旁鹜，勇往直前，不管杂音，坚定往前走。

第二、还像刘邦。

现代企业竞争非常激烈，单打独斗只能做一门小生意，要想成就一番事业，必须得有合伙人团队。

怎么组建合伙人团队？有没有能力培养合伙人？别人愿不愿意跟着你干？这些都很重要。

第三、情绪稳定。

成功的创业者，气定神闲，很难看到他大起大落的情绪波动，跟他接触觉得很舒服。

男人的心是被更多的委屈撑大的，创业者每天面对很多委屈，很多压力，很多乱七八糟的事，如果不具备这种素质，肯定会情绪波动，肯定没办法面对，早就失败了。

创业是反人性的，为什么女性创业者比较难成功？因为女性更接近人性的本质，更容易情绪化，所以很难成为成功的创业者。

第四、长期成功看人品。

人品很重要，成功的创业者，真正意义的企业家，人品一定是不错的。

真正好的企业家，特别低调、朴素、谦逊。

外表很低调，内心非常强大，基本上说到做到，做的永远比说的好。

第二种：业务不专注从业务上，我们发了一个问卷调查给达晨的业务合伙人，你们这么多年的投资里面，业务上共同的特点是什么？问卷的回答，第一条是专注。

我们可以看看达晨系最成功的三个案例，分众传媒、网宿科技和爱尔眼科。

爱尔眼科市值360亿，开了差不多200多家医院，他是唯一一个IPO上市的民营医院，理论上可以做很多别的专科，可以做牙科、心脏科等。

很多人找他做，很多地方政府，把一些国营医院，很低价的要送给他。

我们反复讨论，最后还是决定选择不做，选择还是只做眼科。

因为爱尔眼科虽然做得这么大了，但是只占据了中国眼科市场不到10%的比例，中国的市场太大了，把这个事情做好就不错了，眼科还有巨大的空间。

因为他很专注，股票就没跌过，一直往前走。

网宿科技上市到现在，市值增长了30倍，现在是500亿的市值，最高的时候600亿。

我们当年是无法想象这个公司的，当时只是一个非常小的公司，甚至是非常一般的公司，这么多年就专注做一个业务，利润也做了差不多10亿，我们投的时候利润才3000万左右，增长了这么多。

但是他还是集中做这一个，做大做强。

分众传媒在美国上市的时候，江南春当时收购了几十个公司，进入了无数的行业，最后的结果怎么样？把主业都搞丢了，市值也一塌糊涂。

最后他把那些全部砍掉了，那几十个收购的公司，全部砍掉了，回归到他核心的楼宇广告，现在看起来非常正确，利润30亿，还在增长，市值1000多亿。

第三种：抓不住资本市场机会成功的创业者，坚定不移的抓住了中国资本市场的机会。

很多机构说，自己投了多少超过10亿美元的独角兽，达晨从来没有提过。

达晨其实有34个公司，现在的估值超过10亿美元。

我们的估值是可流动的，可变现的，是实实在在的，而不是虚的估值。

原因是什么？就是因为中国资本市场给了我们很好的机会。

很多人垢病中国资本市场，但是我的结论是，中国现在的证券市场，资本市场是中小企业最好的上市市场。

我们的中小企业的估值，是全世界最高的:我们的中小企业上市以后的市场流动性，是全世界最好的:我们的中小企业每年上市的家数，是全世界最多的。

所谓的独角兽公司，很多在海外是没办法上市的，甚至上市以后的估值可能是现在的十分之一。

我们这些企业，抓住了中国的资本市场，通过资本市场迅速做大自己。