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libra去中心化吗(libra是去中心化的吗)

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笔者认为,在走向去中心化的过程中,Libra面临两个难以逾越的问题:a. 很多资产,本身难以做到去中心化。所以受到资产发行方、管理方的限制,Libra很难做到去中心化。前文已经提到,Libra是锚定资
笔者认为,在去中心化的过程中,天秤座面临两个不可逾越的问题:a .很多资产难以去中心化。 所以Libra由于资产发行人和管理人的限制,很难做到去中心化。 如前所述,Libra是发行的锚定资产。 所以要对资产有更深的认识,资产可以分为原子资产、比特资产、复合资产。 当我们交易时,我们交易的是产权,而不是资产。 所以有两个方面需要保证。一是保证产权与物的一一对应,二是保证产权能够完全控制物。 基于这个原理,我们可以得出一个结论:我们不能完全去中心化原子资产,而必须依靠中心化的机构来实现。 只有一部分比特资产可以去中心化。比如《权力的游戏》就特别受欢迎。节目本身是一种资产,但粉丝可能会下载盗版。使用盗版的时候,产品价值的获得并没有减少,和看正版没什么区别。这样的资产即使上了链也没用,还是需要集中机构维权。 判断一项资产是否可以完全去中心化,很重要的一点是看用户是否必须在网络中才能获得其全部价值。 比特币是一个特例。从区块链网复制一个比特币,只是一个不能消费的数字,所以比特币完全可以去中化。 如果不用网络就能获得,就不能完全去中心化,必须依靠中心化的机构来监管,就像现在的专利和版权一样。 从角度来看,我们日常生活中使用的绝大多数资产,即使比特资产占比已经很高,但仍然无法分散,所以大部分资产无法分散,必须依靠集中管理机构。 B.价值观难以抗拒资本的逐利本性 nbspLibra的组织结构与20世纪70年代VISA成立时几乎相同,但在后来VISA的创始人迪伊·霍克离开VISA退休后,VISA成为一家公司并上市。 虽然从股价层面很难说是不成功的,但最初类似天秤的设想并没有实现,所以也是失败的。 天秤座的创始团队未来会离开,接下来会面临资本逐利的问题。无论通过天秤这样的结构分配给天秤协会创始人多少费用、利息等利益,这些利益都很难与15倍、20倍的杠杆收益相提并论,这才是完全符合理性经济人诉求的资本魅力。
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