CSDN副总裁孟岩: 经济系统设计是通证经济的核心和难点
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导读:孟岩认为,其研究的通证经济系统的评级目前在中国是一流的,在国际上也不落人后。
■ 猎云财经 6月15日报道 文/张雪2018年6月15日,“破界·颠覆”猎云网2018年度区块链产业峰会在北京千禧大酒店隆重举行,此次峰会由猎云网、猎云财经主办,锐视角、 猎云资本、AI星球、Kcash、威客星球和创头条协办。
峰会聚焦区块链、数字资产领域最前沿的技术、资本、产业和生态话题,探讨“区块链+”这场伟大社会实验对实体经济转型升级和数字经济时代的变革性意义。
来自全国各地的上千名区块链行业专家、创业家、投资机构等业内人士济济一堂,碰撞智慧、分享思考,为中国区块链行业的蓬勃发展把脉前瞻、献计献策。
CSDN副总裁、柏链道捷CEO孟岩在此次峰会上发表主题为“区块链经济系统的演进和趋势”的专题演讲时表示,区块链最大的应用就是通证,通证经济主要研究的是,在一个或者一组通证所构成的社群之内,它的制度如何设计,经济制度如何设计和治理制度如何设计。
它本质上要解决的问题是一个社群通过代码或者通过一些有效的治理组织,决定什么样的行为要受到实时的激励,什么样的行为要被实时的惩罚,怎样确保激励和惩罚是公平、公正、透明和实时。
基于通证和未来公链共同体的出现和支撑,一种全新的商业生态和模式将会出现,它和传统商业模式差距较大,它是一种新型的经济体治理模式。
在商业领域里人们正在迎来这样一个时刻,就是包容性的制度正在进入商业中去,然后改变甚至颠覆现有的商业模式,甚至把商业变成一种治理模型。
孟岩坚信包容型制度能长期可持续地发展。
从现在一些交易所的实践,包括一些人们平时已经接触到一些社群用通证经济方式运作。
研究发现它们一旦采取新的模式,包括公平的记帐、公平的激励和公开的规则,就能迅速产生摧枯拉朽的变化。
在演讲完后,孟岩在接受猎云财经的采访时透露,目前正在进行通证经济系统评级的设计和评析,目前已总结出七个原则、八个陷阱和十一个模板,包括四次分配和一个螺旋,当前数量还在不断地变化,处于研究和探讨当中。
孟岩还透露确定的通证经济系统评级将在年内将会和大家见面。
孟岩认为,其研究的通证经济系统的评级目前在中国是一流的,在国际上也不落人后。
孟岩还解释自己不做数字货币评级的原因是,目前的数字货币评级中包含了非理性的投机和炒作的成分,对币圈始终保持一定的距离,币圈中的一些文化未来是要被革除的。
他还在采访最后高度评价最近大热的Fcoin交易所的分享制度,赞扬Fcoin创始人张健是在通证经济时代按照通证规则和玩法做交易所的第一人,虽然不确定张建的分享制度是否彻底。
随后孟岩提到张健的分享制度存在政策风险,和现有的监管政策有不兼容的地方。
未来各行各业可能还会出来更公正,更合理的分配机制,未来竞争的优势将会是谁能够为用户提供更加公正、更加合理的利益分享制度,但这个过程必定不是一帆风顺的。
以下为演讲实录:谢谢主持人,谢谢猎云财经,谢谢陈总。
刚才元道总的演讲特别精彩。
其实大家知道,因为元道总跟我一起提出将“Token”翻译成“通证”。
其实我们经常在一起沟通,昨天晚上我们半夜还打电话,不看世界杯,在一起聊通证经济和公链发展的最新情况。
所以他刚才讲的内容,能听懂的人会觉得非常振奋。
对于我来讲,其实我跟元道总一起参加过很多会议,但是我基本上都不做主题演讲,因为主题演讲是需要高屋建瓴的见解,所以一般我觉得元道老师去做主题演讲比较合适。
我谈的问题一般比较具体,我现在研究的主要是技术方向,包括智能合约和一些应用系统。
还有一个通证经济系统,这是我们关注的一个中心。
所以我想在这里接着元道老师刚才展开的宏观画卷,继续探讨一下刚才元道老师强调的通证,通证经济和通证经济体。
通证经济体主要研究的是,在一个或者一组通证所构成的社群之内,它的制度如何设计,经济制度如何设计和治理制度如何设计。
这件事情对于今天很多做区块链的朋友来说,稍微还有点陌生。
就像刚才陈总说的,好像现在大家关注的主要还是炒币,发币和开会这几件事。
但是这件事在产业当中被越来越多人关注,而且真正做实践的人已经认识到这件事情是我们整个领域里的核心,也是一个难点。
越来越多的人开始用不同的方式称呼它,比如有人叫它激励制度设计,外部人喜欢叫激励结构设计。
还有我们国内有的人叫博弈体系设计,因为博弈这件事情对于我们学工商管理的商科的朋友来说比较熟悉。
最近我看到最新的说法,叫通证工程设计。
准备用数学的优化方法来构造一个非常完美的激励结构。
它本质上要解决的问题是一个社群通过代码或者通过一些有效的治理组织,决定什么样的行为要受到实时的激励,什么样的行为要被实时的惩罚,怎样确保激励和惩罚是公平、公正、透明和实时。
这是我们正在研究的一个方向。
越来越多的社区认识到经济系统的设计是这件事情中的一个核心和难点。
比如说在去年的这个时候,就有人提出来,说所谓的加币数字货币本质上全是关于激励的。
还有人提出来,说这个是最难的,所有的点对点的技术当中,最难设计的就是激励结构,并非我们常提到的技术。
这些新的领域摆在我们面前之后,为我们做区块链商业和区块链社群提出了一些全新的挑战。
我们认为正如元道总刚才所说的,这是一场伟大的社会实践。
这样一场社会实践在历史上的对等实践是什么?我们认为可以联想到16世纪、17世纪公司的诞生,股份制公司的诞生,是这样一个层面的东西。
我们觉得未来50年,80年,100年,甚至200年后的人们会非常奇怪,为什么在16世纪、17世纪人们就发现了股份公司,而一直到了二十一世纪初才开始采用新的激励结构?把我们的股东也好,我们的管理者也好,我们的劳动者也好,我们的客户,我们的渠道,全部纳入到一个叫社群的概念里,用一种实时的方式,对他们进行实时的激励,对他们进行公平的激励和惩罚。
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